随着复工复产节奏的加快，返回我市各村居的外来人口也进入增长期。出租屋较多的村居，如何做好外来人口的健康监测，守好疫情防控的最后一道关？

记者走进东区新鳌岭社区，深入了解该社区如何破解疫情下出租屋管理难题。

1/3外来人口未返回，关口前移做好服务

记者看到，紫马岭村健康监测点，有七、八人在值守，对出入关卡和返回的外来人口，有些负责测温登记，有些负责扫码查看手机轨迹，有些负责办理通行证，有些录入数据。

从大年三十以来，紫马岭村共发动80多人的队伍，开展联防联控工作。

紫马岭村是典型的城中村，本地户籍约1100多人，外来人口多达4000多人，共有600多幢房屋，其中近400幢用于出租。

“地方小、居住密集，背景较复杂。”新鳌岭社区党委副书记、紫马岭经联社党支部书记李志强介绍。

经前期摸底了解到，八成多的外来人口春节返乡过年。“截至昨天，仍有三分之一仍未返回，这意味着基层防控仍旧不能放松，仍须把好最后一道关。”

紫马岭村大年初三便在村口设立测温点，后根据“十严”措施，出入关卡“六必查”——体温必查、身份证和通行证必查、返回交通方式必查、返回14天活动轨迹必查、复工证明必查、告知违反“十严”必查。

“随着十严措施的变化，现在实行严进宽出，也适当增加了限时出入的关卡，尽量方便居住的人员。”李志强说，“绝对不让住在村的外来务工人员无法进来，可和屋主确认，办理通行证。”

织密三张网，实时监测心中有数

对居住在出租屋里的外来人口的流向做到心中有数，是疫情“外防输入、内防扩散”的重中之重。

为了摸清底数，李志强介绍，紫马岭村实行了网格化防控排查，将整个村分成四个网格，每组再细分七到八个小网格，要求排查“见人见房”，摸清租户的籍贯、人数、春节流向，要求屋主签订承诺书，保证回程人员百分百登记。

“我们织密了三张网，分别是党员联系群众网格、综治网格以及消防网格，每个网格作用不一样，互相打配合，确保不漏一个人。”

李志强是第二网格的组长，“连续几天排查，每天微信步数超过2万步。”通过全体网格员  包干拉网式排查，基本摸清了流向。

整个村有235名重点疫情发生地籍务工人员，春节返家的超过二分之一，返回中山的有十多名，均实行了14天的居家隔离，目前均以解除。

“隔离期间，党员网格员会上门，一日两见，上门探访并协助他们解决生活所需。”

群众积极支持，实现群防群治

“令我们感动的是，这次疫情防控工作得到了群众的支持和参与。”

村口健康监测点有一面荣誉墙，贴着一张表扬信，一位退休干部、老党员黄文海要求主动值班，社区干部考虑其年事已高劝其回家休息，他捐了1万元用于防疫需要。

75岁的老党员杨月瑶坚持来现场，负责登记工作，她说：“这个时候，党员要出一份力。”

同样，出租屋主梁建宇，在做好联系租户、宣传防疫知识的基础上，已经连续两个星期在健康监测点值守夜班。健康监测点还有五六名志愿者长期参与轮值。

创新出租屋模式，探索“公寓式管理”

在李志强看来，这次疫情防控给出租屋众多的村居带来了很大的压力和挑战。

“住宅小区可通过物业公司管理，但村居出租屋众多，人口流动性大，轨迹确认复杂，暴露出原有管理的不足。”

关口前移、扫码登记、三网联查、联防联控，这是新鳌岭社区在这次疫情防控中总结的经验，基本可实现对外来人口实时动态监测。

“我们正在与相关科技公司洽谈，疫情过后，能否将实体关口变线上平台，把出租屋管理变为‘公寓式管理’。”

通过前期以防控排查形成的大数据为基础，探索“互联网+大数据+公寓式管理”新模式，提供在线订房、入住登记、多元服务等，把疫情带来的挑战变成促使管理创新的机遇。

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◆文+/记者 李玮玮
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◆编辑：袁凤云
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