外揽山水之幽、内得人文之胜。拥有伟人故里和生态宜居两大城市名片的中山，本来是可以通过文旅融合赋能城市高质量发展，更快速地在粤港澳大湾区中凸显出自己的人文气质与城市性格，成为大湾区乃至全国都具有代表性的旅游城市。

但现实的数据有点尴尬。以旅游业为例，能否吸引游客“过夜”是一个城市是否具有人气的较为直接的指标。2019年国庆假期期间，中山接待城市过夜游客33.55万人次，隔壁的旅游城市珠海是63.56万人次，以制造业见长的佛山是55.4万人次，而惠州则在2018年国庆的过夜游客就达到了73.85万人次。

与此相对应的是，中山目前仍然相对单一的地产开发思维模式的城市建设。一座座地标性建筑不断突破天际线拔地而起，一个个高大上的商业综合体闪耀矗立城区中心，一批批缺乏调研与论证的乡村用统一的外观面貌示人……大开大合的建设中彰显着城市的现代化文明，唯独“人”在其中却逐渐模糊甚至失语。

显然，面对深中通道即将贯通珠江东西两岸的战略发展期，中山不仅要在基础设施、交通布局、产业转型、城市管理等“硬实力”上下功夫，还得思考能以怎样的“软实力”承接深圳这个超级城市溢出的“人”。

首先，伴随中国进入后工业时代，人们在文化生活方面的需求呈现出更侧重场景消费与精神满足的阶段。中山的城市建设与文旅产业发展也应从单纯建筑、景观、景区打造的1.0阶段，进入强调文化体验与生活方式的2.0阶段。

对进入城市中活生生的“人”来说，早已不再满足于景观观赏等简单的感官需求，更重要的是与自身密切相关的在地文化、场景细节、生活体验、互动交流等内在诉求。

侧重文化融合与沉浸式体验对城市进行更新，在国内不少城市均有很好的案例。比如同样具有深厚文化底蕴的南京，在秦淮区探索城市有机更新的路径，在片区通过整合餐饮、演艺、酒店等不同业态，形成统一的区域文化品牌，例如“夜宴秦淮”“夜娱秦淮”“夜宿秦淮”。与此同时，南京还将原生零散的文化资源点，串联成有机统一的线，变成100个集书吧、创意产品、旅游服务为一体的“转角·遇见”文化休闲空间。而本地原住民可自愿选择“迁”或“留”，文旅、商业与当地文化真正实现共生共融。居民体验到住在景区的“社区升级”，游客感受到具有生机与活力的独特城市魅力，本来古旧的老城区则在这种文旅融合中得到保护和更新。

其次，这种2.0阶段的文旅运营，也从单一的前端门票经济模式向侧重后端综合消费模式转移。通过构建丰富的后端产品体系，让城市更有活力、生机与创新力，也让融入城市建设的社会资本拥有可持续盈利的能力。

不仅仅在文旅产业，即使是承担公益属性的城市公共空间，在现有的格局融入商业化逻辑去运营，也可以实现1+1＞2的效应。比如，全国各地都在建设主打生态环境的公园城市，位于西南地区的成都却正在做一件另类的事：探索“公园+首店”新经济模式。（“首店”是指品牌在某区域开的第一家店。）而更另类的是，这件事居然是政府主导并推动的。政府不仅开了一场“首店经济公园商业对接大会”，签约了十几个首店，成都市商务局还在会上发布了《成都市公园商业项目机会清单》，整理出了37个公园和392 个点位的详细招商信息。

走进这座城市里的每个人，他不只是一位市民或游客，他还是一个人，当能从看待人的角度来梳理城市肌理，或许就能让不同的人都在这里找到了一种亲切、一种安全和尊重。政府不应谈商色变，你用多大的格局与视野对待这座城市，就有多大的担当与决心去推动它焕发生机、高质量崛起。

在新一期《奇葩说》中，罗振宇说起一位住宿业老板提到的经营秘诀，用了三个“好”来形容：“睡好觉，洗好澡，叫好早”。看似简单的秘诀，背后的底层逻辑是，承载着城市多元化功能的各种空间载体，要给身处其中的“人”触手可及的生活感和幸福感。那些安置身体与灵魂的城市空间里的人文气息、烟火气与真实感，构成了身居其中的人们对一座城市的外在气质与文化内核的最直接印象，也构成了这座城市的吸引力。

（作者简介：覃素玲，2010—2017年就职于南方日报中山记者站，现为知书了宿联合创始人，南京田姐家设计师民宿合伙人。）

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◆文/覃素玲
◆编辑：蓝运良
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