像华为、腾讯、大疆之于深圳，阿里巴巴之于杭州……中山的工业名片在哪里？上世纪八、九十年代，中山曾因威力、凯达、小霸王等工业品牌而名噪一时，成就一座城市的“虎威”。下一个十年，中山能否孕育出一批新的“联合舰队”？

1987年，时任新华社记者的王志纲提出“广东四小虎”这一概念。32年后，中山发出“重振虎威”动员令，当此之时，有必要回顾“四小虎”30多年发展，并从中得到启示。

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“四小虎”发展初期各有表征——顺德重点发展乡镇集体经济；南海“五个轮子”一起转（县、镇、区、联合体、户），通过“土地合作股份制”释放“土地能量”，推动三次产业齐发展；中山则以地方国营经济为龙头，工业“联合舰队”名噪一时；东莞“三来一补”，企业遍地开花。这代表了“四小虎”各自的模式。

除了中山，其他“三小虎”后来对初期的模式均有传承与重建。顺德通过产权制度改革，成功转制乡镇企业，并培育了美的、碧桂园等本土产业巨头；南海30多年来则在土地要素改革上做文章，从“土地股份合作制”开始，之后在农村体制综合改革、三旧改造、“三块地”改革破题、村级工业园改造和“土地券”的使用，都有南海人的创新。

东莞30多年发展，经历了一次“涅槃重生”。从上世纪80年代末到2008年金融危机爆发前，东莞乘着改革开放和中国加入“WTO”的东风，发展成为“世界工厂”。2008年，全球金融危机来袭，东莞遭遇危机，之后很长一段时间，东莞在恐慌和被外界普遍质疑中度过，“倒闭潮”“衰落”“危机”成为东莞的代名词。但在这几年里，东莞市委、市政府可谓“卧薪尝胆”，以新兴产业培育、大科学装置、高水平大学建设为着力点，上演了一场熊彼特式的“创造性毁灭”，构建起具有东莞特色的创新体系。

中山工业“联合舰队”在上世纪末走向衰落，专业镇经济取而代之。回头来看，“联合舰队”的覆没影响较为深刻：一是中山国有投资企业在近20年鲜有建树，尤其是2008年金融危机后，中山地方国有企业对本地国民经济发展方向和经济运行整体态势控制力不足；二是中山工业“联合舰队”覆没后，中山的工业品牌断层，当时“联合舰队”中的威力、小霸王、凯达、中玻等都是行业龙头，在后来的二十年中，这些企业其所处的行业迎来了大浪潮，并诞生了像格力、美的、华为、步步高系、福耀玻璃、广州立白等巨头。由此观之，在某种程度上可以说，正是“十大舰队”覆没，使中山失去了在后来成为“四小虎”龙头的可能。

今年以来，由于长期性、累积性的矛盾因素集中爆发，中山经济面临前所未有的发展压力。“行到水穷处，坐看云起时”，此时此刻，中山吹响“重振虎威”的号角，正当其时。改革开放之初，中山得风气之先，敢为天下先，成为“广东四小虎”之一，抒写了制造业发展的辉煌。中山制造业基础雄厚，品质中山已成为中山经济发展的一张王牌。

党的十九大报告提出：我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，正在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期，建设现代经济体系是跨越关口的迫切要求和我国发展的战略目标。高质量发展，中山应大有作为。在市委、市政府的带领下，中山应保持战略定力，吸取“四小虎”30多年发展经验，构建符合高质量发展的体制机制和创新体系，发挥工匠精神、企业家精神，培育一批龙头品牌企业、行业冠军、创新型科技企业，成就一批新时代“联合舰队”，助推中山经济劈波斩浪、扬帆远航。

（作者简介：胡明，2009-2013年就职于南方日报中山记者站，现供职于珠海格力集团。）

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