《中山市工业和信息化发展“十四五”规划》（以下简称“规划”）5月11日发布。“十四五”期间，中山将咬定制造业发展不放松，坚持制造业强市不动摇，促进中山由制造大市向制造强市转变。到2025年，奋力走在全省制造业高质量发展前列，加快建设制造强市、粤港澳大湾区世界级先进制造业基地，形成若干具有全球竞争力的先进制造业产业集群，建成世界级先进制造业基地，努力成为全国制造业一线城市。（5月13日《中山日报》）

规划发布，其实是我市有关方面对“十四五”期间工业和信息化发展胸有成竹的具体体现，有助于集中各方有生力量，向着既定方向和目标，排除难点、瞄准着力点，稳步前进。

规划提出，培育发展“战略性支柱产业+战略性新兴产业+特色优势产业+未来产业+生产性服务业”5大重点产业领域，推进8大重点任务，实施10项重大工程。从全市工业发展的战略高度看，这“5大”“8大”“10项”，可谓字字珠玑，有目标、有方向，也有难度、有高度；但从区镇、产业园乃至某个企业的层面讲，这将会细化成若干小项，或存在时间步骤上的先后，或需要全方面协作甚至是政策驱动才能完成的工作。

对规划的逐步落实、全面推开、按期实现，我们应当毫不动摇，充满自信。要落实规划中提到的“努力成为全国制造业一线城市”，笔者认为重视转型发展是“关键一招”。

所谓转型发展，就是经济发展方式的深刻转变，由主要依靠增加物质资源消耗向主要依靠科技进步、劳动者素质提高、管理创新转变，实现经济又好又快地发展。经济结构形态方面的转型，经济发展由小到大、由简到繁、由低级向高级、由旧物质到新物质的变化发展，关键需要人们思维观念上的变化。

无论从现有镇街布局、发展状态看，还是从未来发展需要和方向看，转型发展说易行难。有人担心转型成本过高，转型的不确定因素会加大经济发展风险，也有人存在自私自利心理，觉得转型会割让既得的“蛋糕”，使优势地位转变为劣势地位，甚至还有人根本不懂得转型的意义，干脆放弃或只字不提转型。

未来经济发展，必然是人才的竞争，是科学技术的竞争，是经济增长方式的竞争。推动制造业高质量发展，聚拢地区优势和制造产业优势，并形成独有的中山“拳头”，亟需从长计议，自我革命，转变旧有的思维和盈利模式，放弃靠拉人头、拼时间的旧有生产加工制造业模式，利用数字化、现代化更新换代、转型升级，推进生产制造业全面强势胜出。

一个关键人物，可能让一个企业起死回生，让一个行业出现质的变化，让行业的产品价值出现大幅度提升。同样的企业产品，品牌价值、品牌文化和使用便利度不同，产品的附加值就有明显差别。这意味着，形成现代制造业体系，提高产业链现代化水平，通过创新体系、数字化转型，增强制造业自主创新能力，推动绿色低碳发展等，需要各方围绕并着力于人才的培育和利用。培育和利用人才这一步棋走活了，就会出现一顺百顺、步步稳健的新局面。

当然，转型发展是一个宏观话题，包含了方方面面的内容。重视转型发展，促进制造业快速跻身于全国一流行列的过程中，要防止我转型他不转型、我快速转型他无力转型、我一心一意转型他漫不经心转型的现象。让转型成为一种欲望，成为整体行动，成为提高生产和增长方式的必要性举措，中山落细落实规划，就指日可待、可期了。