“电梯运行稳了，上下楼再也不提心吊胆了！”近日，中山市南区碧堤湾畔小区居民李阿姨站在新安装的电梯前感慨万千。这背后，是中山市纪委监委以精准监督破解民生难题、推动全市住宅老旧电梯更新工程全面提速的生动实践。截至2026年1月，全市已有1275部老旧电梯实现实质性开工，惠及超4.8万户居民。

靶向监督：
揪出“蜗牛工程”背后的责任短板

2025年11月，中山市委第八巡察组在开展住宅小区物业服务专项巡察中发现，部分镇街在老旧电梯更新中存在项目审批不及时、补贴资金沉睡、开工遥遥无期等问题：4个镇街早在当年9月就获得463部电梯更新资金，但截至11月中旬，仍有301部未开工，进度严重滞后。

中山市纪委监委迅速启动“室组地”联动监督机制，联合市住建局成立专项督查组，通过实地走访、查阅台账、约谈责任人等方式，深挖问题根源。同时举一反三，全面梳理出全市其他镇街296部老旧电梯更新项目未实质性开工问题。

“部分镇街存在‘等靠要’思想，资金拨付后未及时组织施工招标；个别部门协调不畅，导致电梯型号选定、管线迁移等关键环节卡壳。”督查组负责人一针见血指出问题。针对责任落实不到位、工作推进不力等问题，市委巡察组向4个镇街党委政府发出立行立改通知书，要求加大工作力度，压紧压实主体责任。

系统施治：
打通政策落地的“最后一公里”

为破解“各自为战”的困局，中山市纪委监委启动联动监督机制，压实有关单位主体责任，推动建立“政府引导+国企实施+物业担当+居民参与”的工作机制。

各方力量有机协同和高效配合，确保政策红利精准直达。作为首批试点的碧堤湾畔小区，正是得益于这一工作体制，项目从开工到首部电梯交付仅用28天。市住房城乡建设局持续加强政策指引，协调相关部门统筹推进。南区街道深入社区开展宣传动员与民意沟通，发挥“全国电梯特色产业基地”优势，重点依托龙头企业，示范带动本土企业落实申报、生产与资金保障。中山城建集团发挥资源整合与项目管理优势，依托中山市电梯产业集群的技术积累，由本土电梯龙头企业提供全过程技术支持。

“我们引入智慧监管平台，对电梯安装进度、质量安全实时跟踪，确保每一分钱都用在刀刃上。”市城建集团负责人介绍。

碧堤湾畔小区的成功实践，为全市探索老旧电梯更新改造新路径积累了宝贵经验。在监督推动下，南区街道创新“政府引导+国企牵头+专业服务”模式，发挥“全国电梯特色产业基地”优势，重点依托龙头企业，示范带动本土企业落实申报、生产与资金保障，仅用45天就完成首批419部电梯的签约、审批和开工。

长效治理：
以“小切口”推动“大民生”

中山市纪委监委坚持“当下改”与“长久立”相结合，督促市住建局协调推进，通过出台配套政策、分解任务清单，推动各镇街成立专项工作组，形成了市镇联动工作格局。一方面，印发老旧电梯更新改造工作方案及国债申报指引等政策，明确目标、流程与分工，细化申报要求，为各单位提供了清晰指引。另一方面，严格实施“市级三局—镇街联审”机制，确保项目合规、材料真实。同时，通过提前谋划、全面摸排，广泛发动各方参与，建立项目储备库做到应报尽报。

老旧电梯更新，不仅是一次设备的升级换代，更是一次民生福祉的精准落地。“开展老旧片区改造，优化居住保障服务”，已经被列为2026年十件民生实事之一。

“老旧电梯更新是民生工程，更是民心工程。”中山市纪委监委相关负责人表示，下一步将持续跟进监督，推动2026年新一批电梯更新项目早开工、早见效，让群众从“住有所居”迈向“住有宜居”。

从“滞缓”到“提速”，从“忧心”到“安心”，中山市纪委监委以强有力的监督执纪，让老旧电梯更新这一民生实事真正“更新”到群众心坎上，为城市高质量发展注入“廉动力”。