公益频道
带领公益团队没点真功夫真不行
发布时间:2015-06-22 来源:中山商报
    市第三届“博爱100”公益创投大赛启动半个多月了,随着第一期报名培训班的举行,不少机构又开始摩拳擦掌,启动新的计划。当然,少不了一批“新手”准备入门。尽管这几年“全民公益”在中山很火,但人人参与公益不等于人人都可以执行一个公益项目。在我看来,有三类人不适合执行一个公益项目:一是不具备社会生存能力的人,二是不具有团队领导力的人;三是缺乏最起码的政治常识和法律意识的人。

    笔者举两个例子。一个例子是小榄的应届毕业生,大学做过几年淘宝,生意平稳,毕业后找不到工作,却看到中山刮起一股社会创业风,结合自己做过淘宝的经验,“开发”了一个大学生电商计划,准备带动周边的年轻人在电商领域发展。然而,自身缺少系统的电商培训,没有太多成功的经验,更没有链接到社会资源,在创意菊城公益创投比赛中就被淘汰了。

    另一个例子是一名小有成功的生意人,出于爱心启动了一个公益项目。该项目需大量劳动力,动用一批义工。尽管项目的义卖活动很新颖很成功,并且得到媒体和社会关注。然而,生意人用了商业管理的一套方法管理她的义工,很快产生了负面影响。一名“反叛”的义工将她工作的小疏漏在网上散播,引发质疑声一片。她还跟帖进行不理智的公关,直到有好心人的介入,问题才得以解决。

    其实,做公益不简单,到处是压力。首要问题就是钱,最起码经济收支要平衡;其次是公益机构的财务和帮扶行为还要面临道德审判和公众质疑;如果你是一个领导者,如何让自己的团队在创业阶段跟你受苦,如何让义工在服务过程中收获幸福感等,管理压力必须面对。因此,刚步入社会的“少年郎”要清楚地知道,公益并不是摊手向政府要钱,更不是人生的避难所。

    即使已在商业社会小有成就,也不代表适合领导公益项目。对市场敏感不等于对社会敏感。如对社区需求的感知,对政府政策方向的把控,筹款能否对准企业公益营销的需要等。简而言之,就是对社会生态系统要熟悉。

    现代公益讲究的是社会分工和链接资源,如果你不具备这样的能力,更适合作为一个参与者,而不要看到有“市场”就贸然启动一个公益项目。

    你在选择公益行业,公益行业也在选择你。市社工委专职副主任梁泳辉不只在一个场合指出,随着公益组织“优胜劣汰”力度加大,政府“种子资金”的支持将慢慢变成辅助,这时更考验公益机构链接社会资源的能力。如果现在就感觉到难,不停地抱怨政府支持不够,而不去想办法的那批“公益人”,可能已经很强悍地显示出“你不适合吃这行饭”了。
版权与免责声明:
① 凡本网注明“来源”为“中山日报”、“中山商报”、“中山网”的所有文字、图片和视频,版权均属中山网所有,任何媒体、网站或个人未经本网协议授权不得转载、链接、转贴或以其他方式复制发表。已经被本网协议授权的媒体、网站,在下载使用时必须注明“来源:中山网”,违者本网将依法追究责任。
② 本网未注明“来源”为“中山日报”、“中山商报”、“中山网”的文/图等稿件均为转载稿,本网转载出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。如其他媒体、网站或个人从本网下载使用,必须保留本网注明的“来源”,并自负版权等法律责任。如擅自篡改为“来源:中山网”,本网将依法追究责任。如对文章内容有疑议,请及时与我们联系。
③ 如本网转载涉及版权等问题,请作者在两周内速来电或来函与中山网联系。
联系人:陈小姐(电话:0760-88238276)。